مكتب الخبرات الاستراتيجية بالحكومة الأمريكية "1948"، وكانت الحكومة الأمريكية قد عهدت إلى ذلك المكتب باختيار أفراد الخدمات الخاصة بالجيش الأمريكي إبان الحرب العالمية الثانية.

وفي رأي سندبرج أن اصطلاح تقدير الشخصية صلى الله عليه وسلمssessment of Personality يقصد به مجموعة من العلميات التي تستخدم بواسطة شخص، أو أشخاص لتطوير انطباعات وتصورات، واتخاذ قرارات واختبار فروض حول حول نمط الخصائص المتعلقة بشخص آخر، والتي تحدد سلوكه في تفاعله مع البيئة، أي أن التقدير يشتمل على ثلاثة جوانب هي:

1- تطوير أوصاف، وتصورات عن الشخص الذي نقدره.

2- المساعدة في اتخاذ قرارات حول علاقة هذا الشخص ببيئته.

3- استخدام وسائل التقدير كأدوات بحث في اختبار الفروض حول الشخصية.

أي أن مهمة التقدير هي بناء تصورات، واتخاذ قرارات وبناء نظريات بما في ذلك الربط بين النظرية والممارسة.

ويتكون تقدير المشكلة Problem صلى الله عليه وسلمssessment من الإجراءات والأدوات التي تجمع، وتحلل البيانات التي استنادا إليها يتطور برنامج الإرشاد.

وللتقدير ستة أغراض هي1:

1- الحصول على معلومات عن مشكلة المسترشد الراهنة، والمشكلات المرتبطة بها.

2- التعرف على المتغيرات الضابطة، والمشتركة المرتبطة بالمشكلة.

3- التعرف على توقعات المسترشد حول نتائج الإرشاد.

4- جمع بيانات لتكوين خط البداية، بحيث يمكن مقارنتها مع البيانات عند انتهاء العمل الإرشادي، وذلك لتقدير وتقويم مدى نجاح المسترشد، وآثار طرق العلاج، مما يساعد المرشد على أن يقرر ما إذا كان سيستمر في خطة العلاج، أم يقوم بتعديلها.